《好好说话》笔记之对上级说不

千万不要对老板说没办法,要说就要说正在想办法;

老板提出来的要求,合理的叫训练,不合理的叫锻炼。

领导也是人,使人总有犯错的时候,做好了是上级的,做不好就是我的错。

对老板说不,不是不行是要讲智慧。

怎么对上级说不

第一步 战略上高度肯定

取得信任。

表态:表明我没有抵触情绪,理解他的出发点。

第二步 成本上精密核算

用事实和数据证明此事不可行。

最关键的一步。让上级知道这事情划不来,而你也是在尽力执行,不是在和他对着干。
详实的论据是你的支撑

第三步 决策权完全上交

用中立的态度让领导自己打消念头。

做出决策权完全上交的姿态。

不要让老板觉得他自己算的不好。

不动声色将你的成本核算给他看,绝对不能做。

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