敏捷开发原则

原则只有十二条。

  1. 最优先要做的是尽早、持续地交付有价值的软件,让客户满意。
  2. 欣然面对需求变化,即使是在开发后期。敏捷过程利用变化为客户维持竞争优势。
  3. 频繁地交付可工作的软件,从数周到数月,交付周期越短越好。
  4. 在团队内外,面对面交谈是最有效、也是最高效的沟通方式。
  5. 在整个项目过程中,业务人员和开发人员必须每天都在一起工作。
  6. 以受激励的个体为核心构建项目。为他们提供所需的环境和支持,相信他们可以把工作做好。
  7. 可工作的软件是衡量进度的首要标准。
  8. 敏捷过程倡导可持续开发。赞助商、开发人员和用户要能够共同、长期维持其步调,稳定向前。
  9. 坚持不懈地追求技术卓越和良好的设计,以此增强敏捷的能力。
  10. 简单是尽最大可能减少不必要工作的艺术,是敏捷的根本。
  11. 最好的架构、需求和设计来自自组织的团队。
  12. 团队定期反思如何提升效率,并依此调整自己的行为。
一分支持,也是鼓励!
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